Presupuestos : El presupuesto como herramienta gestión y planificación en una empresa industrial aplicado a la empresa Mary Muebles,S.A.para el primer trimestre del año 2015.

Al realizar el estudio del presupuesto para una empresa industrial,se ha comprendido que es una herramienta primordial para la planificación de los objetivos organizacionales y empresariales, todo esto con el propósito de controlar los recursos ya existentes y los que sean necesarios para la realización de las labores diarias que se pretenden ejecutar en la empresa, el presupuesto permite que las empresas operen de manera óptima y organizada, en la cual se llegue al cumplimento de los objetivos que como empresa se han planteado para tener un funcionamiento eficiente y eficaz. A su vez cada presupuesto tiene un fin específico que se van integrando de manera estructurada durante la elaboración del presupuesto, que es un instrumento de gestion incalculable que puede ser diseñado para un período determinado de tiempo, el cual puede ser de largo, mediano y corto plazo, este marca los objetivos de las empresas contenidos en un plan estratégico, con el fin de proporcionar los medios para obtener una orientación adecuada durante la ejecución del presupuesto. El presupuesto accede a tener una estimación exacta de los ingresos y egresos en los cuales debe incurrir la empresa, para la obtención de los recursos necesarios en los diferentes niveles de producción, en un mismo periodo de tiempo de la estimación del presupuesto. Al elaborar el presupuesto para una empresa industrial se hace uso de técnicas y habilidades que permiten ajustarlo a este rubro, para tener un mejor control del área de producción. Que están en función de no incurrir en costos innecesarios, exponiéndose a riesgos de obsolencia. También controla los niveles de inventario, para que la empresa no tenga sobreproducción que la deje expuesta a pérdidas económicas. Las empresas deben planear sus actividades, de esta manera podrán permanecer en el mercado competitivo, minimizando los riesgos. Es por ello que deben realizar una proyección seria y fundamentada de los movimientos económicos, financieros y monetarios. El presupuesto es una herramienta fundamental la cual permite administrar, controlar, evaluar y analizar en orden especifico cada una de las decisiones que se deben tomar, priorizando aquellas que por su importancia y necesidad para la organización, deben realizarse de manera inmediata

Análisis de costos y ventas de un proyecto con variación en el tiempo de ejecución

Trabajo de investigaciónEl proyecto de la investigación inició ventas en 2014 y entro en etapa de construcción en 2015, por diversos factores se vio obligado a incrementar el tiempo de ejecución y ventas en 11 meses, lo cual llamó la atención para indagar e iniciar la exploración de los factores más relevantes que afectaron los costos del proyecto.1. RESUMEN 2. INTRODUCCIÓN 3. CAMPO ESTRATÉGICO 4. MODALIDAD DEL TRABAJO DE GRADO 5. LÍNEA DE INVESTIGACIÓN 6. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 7. PREGUNTA PROBLEMA 8. JUSTIFICACIÓN 9. OBJETIVOS 10. OBJETIVO GENERAL 11. MARCOS DE REFERENCIA 12. METODOLOGÍA 13. ANÁLISIS Y DESARROLLO 14. DESVIACIONES POR COSTOS FINANCIEROS 15. RESULTADOS, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 16. ANEXOS 17. BIBLIOGRAFÍAEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Planeacion Financiera: Aplicación de las herramientas de la planeacion financiera en la Empresa Químicas Veterinarias S,A. en el periodo 2015-2016

Con esta investigación abordamos problemas de liquidez y rentabilidad que se estaban presentando en la empresa Químicas Veterinarias, S.A. con el objetivo de aplicar las principales herramientas de planeación financiera y explicar la importancia y utilidad de las mismas en toda empresa. Para llevar a cabo esta investigación, se utilizó la técnica de investigación documental y bibliográfica, además se revisó los principales Documentos de Gestión e información financiera de la empresa Químicas Veterinarias, S.A que se abordó en el caso práctico. Se logró así comprender en más detalle la problemática presentada por la Empresa. También se determinó las causas que generaron el problema y las posibles soluciones. Como solución, se implementaron las principales herramientas de planeación financiera como son: Presupuesto Maestro, Flujo de Caja Presupuestado y Estados Financieros Proforma, logrando así dar solución a los problemas de Liquidez con la Planeación del Efectivo y mejorar la Rentabilidad con la Planeación de las Utilidades a través del control y planificación de los gastos al analizar el efecto e importancia que los mismos presentaban en los Estados Financieros Proforma. Se puede concluir que las herramientas de planeación financiera son un instrumento de vital importancia en toda empresa si se quiere prolongar la existencia de la misma y si se quiere mantener un crecimiento y desarrollo sostenibles, puesto que con la planeación financiera adecuada se pueden alcanzar los objetivos estratégicos y mantener la “salud” financiera de empresa

Propuesta de modelo de gestión presupuestaria en la empresa Trapiche Doña Alejandra ubicada en el municipio de Santa Teresa, departamento de Carazo durante II semestre del año 2016

La presente propuesta de gestión presupuestaria se realizó en la empresa Trapiche Doña Alejandra, esta es una empresa agroindustrial ubicada en la ciudad de Santa Teresa, Carazo. Dentro de la propuesta se muestra un marco teórico, este a la vez se divide en dos, tomando primeramente como punto de partida los conceptos generales de presupuestos y luego las definiciones alusivas a gestión presupuestaria, estas se definen con bases bibliográficas en libros, tesis, planes de estudios, etc. Como parte preliminar para diseñar la propuesta se hizo un análisis a la situación actual de la empresa, con la cual se concibió un diagnóstico para poder empezar a diseñar la propuesta. La creación de la propuesta de gestión presupuestaria partirá desde un acuerdo con los propietarios del trapiche, trabajando de la mano con ellos para el éxito de la propuesta presupuestaria. Dentro del trapiche Doña Alejandra no se ejecutan estados financieros ni procesos presupuestarios, solamente se registran algunas de las operaciones de la empresa, por lo que se decidió empezar por la realización de los estados financiero básicos para el Trapiche Doña Alejandra y luego se continuo con el desarrollo de la propuesta. Dentro de la propuesta se presentara una sugerencia en el organigrama, también se diseñaron los objetivos de la propuesta y las políticas que normaran los procesos presupuestales del trapiche si los propietarios deciden continuar con la aplicación de estos. También se presentaran los presupuestos de ventas, ingresos, compras, egresos y presupuestos de producción, luego la presentación de un flujo de efectivo proyectado un estado de resultado proyectado y balance general proyectado con el fin de plasmar las proyecciones realizadas en dichos estados y presentarlos como un resultado. Dentro del informe de la propuesta se muestra una explicación lógica del porque se proyectaron las actividades de la manera que se hicieron, con la ayuda de gráficos y tablas se reflejan los comportamientos de la actividades operativas que forman parte de la propuesta

Presupuestos : Presupuesto como herramienta de gestión y planificación al restaurante TGI FRIDAY, para el año 2014

El presente trabajo a desarrollar tiene como tema general PRESUPUESTO, en el cual se pretende demostrar que este sirve como una herramienta de gestión y planificación de gran importancia para cualquier empresa que haga uso de este en el desarrollo de los propósitos a los que desea llegar. Esta investigación tiene por objetivo general, el analizar de qué manera el presupuesto siendo una herramienta de gestión, permite darle el seguimiento adecuado a la planificación, ejecución, control y evaluación del cumplimiento de los objetivos o metas del restaurante TGI FRIDAYS. Para ello es de suma importancia primeramente conocer más acerca del presupuesto, haciendo enfoque en sus generalidades, en los procedimientos a tomar en cuenta para su correcta elaboración y la aportación que este brinda a las empresas para tomar las decisiones más acertadas a través de los resultados que se obtienen posteriores a su elaboración. La presupuestacion a realizar al restaurante TGI FRIDAYS, estará basada en los resultados del periodo 2014 posteriormente proyectado a dos años, los principales cambios que se presenten en el mercado, mismos que servirán de apoyo para hacer las debidas comparaciones al momento de obtener nuestros propios resultados. Se espera que nuestro trabajo proporcione a la dirección del restaurante herramientas que faciliten obtener un mejor desempeño en todas las áreas q funcionan en él, así como un mejor control de ingresos y gastos que se generen en cada periodo presupuestado, lo cual generara que los recursos con los que se cuentan sean mejor aprovechados. El uso del presupuesto es un método indispensable para las empresas, por lo cual este trabajo será de mucha utilidad para quienes opten al uso de la presupuestacion; presupuestos una base fundamental para cualquier decisión o meta propuesta dentro de cualquier empresa; las grandes instituciones públicas o privadas tienen muy presente la utilización de este sistemas presupuestario que al buen uso de él se deben el éxito o fracaso obtenido

Presupuesto: Presupuesto como herramienta de gestión y planificación en la Empresa Comercial Electróplast, S.A. en el año 2015

Desde siempre ha existido para la humanidad la necesidad de presupuestar, predecir en base a la experiencia los resultados que pudieras obtener si tomaras determinadas decisiones; en esto radica la importancia de nuestro trabajo, desarrollado con la intención de demostrar que en base a presupuestos correctamente elaborados es que las empresas subsisten y se expanden, formulándonos como objetivo primordial: analizar el presupuesto como herramienta de gestión y planificación para la empresa comercial ¨ELECTROPLAST S.A.¨ en el año 2015. Abordaremos la evolución histórica del presupuesto, sus generalidades y clasificación; además de presentar un caso práctico. Demostraremos que el presupuesto maestro como plan estratégico, integrador y coordinador, anticipa los ingresos y gastos de toda organización y da la pauta para la toma de decisiones dentro de las mismas

Valoración de una compañía de auditoría y consultoría caso: Willi Bamberger & Asociados Cía. Ltda.

El trabajo de investigación sobre la valuación de la empresa Willi Bamberger y Asociados Cía. Ltda., tiene como objetivo principal determinar el valor de las acciones de la compañía en base a la metodología de flujos de caja descontados, y comparar este valor con el valor contable (activo neto) que es igual al valor de activos de la entidad menos los pasivos. El estudio se llevó a cabo utilizando datos históricos de los años precedentes 2009, 2010, 2011, 2012; así mismo se estimaron flujos de caja, estados de resultados, activos y pasivos circulantes, para los años 2013, 2014, 2015, 2016; en base a pronósticos de ventas, y presupuestos de costos y gastos, muchos de ellos basados en información histórica que ha permitido desarrollar una adecuada base de tendencia para los años en que se han proyectado las cifras; el flujo de caja estimado por cada año, se lo descontó a una tasa de descuento acorde a la naturaleza y operaciones de Willi Bamberger y Asociados Cía. Ltda., que es una compañía que brinda servicios de Auditoría y Consultoría y así obtener el “enterprice value” de la compañía. El Flujo de Caja Libre representa el dinero que la compañía podría generar después de la colocación del dinero necesario para mantener o expandir su base de activos. El proceso de valoración de Willi Bamberger y Asociados Cía. Ltda., está basado en una investigación sobre las variables que afectan los pronósticos de ventas y los presupuestos xiv de costos y gastos, y la utilización de estas variables en la estimación de la tasa de descuento y de los datos proyectados, por esta razón asegura el autor del libro “La revolución empresarial del siglo XXI” Luigi Valdes, que la valoración de empresas no es una ciencia exacta, y existe ocasiones en que el proceso de valuación depende de factores externos como lo son el riesgo país, garantías legales y estabilidad económica de los países, y esta circunstancia debe estar presente al momento de interpretar los resultados de un proceso de valoración de empresas. Los pronósticos de ventas y los presupuestos de costos y gastos, permiten a la junta de socios, tomar decisiones sobre cómo incrementar el valor de sus acciones a través de estrategias en función de aumentar ingresos y disminuir costos y gastos, o una combinación razonable de estas, esto a través del análisis de sensibilidad presentado en el Capítulo 4, en donde, figuran posibles combinaciones de Ingresos y combinaciones de Costos, así varios valores de la compañía Willi Bamberger Cía. Ltda. El obtener el valor de la empresa, será de vital importancia para que los socios actuales conozcan un rango de precio al cual negociar sus acciones, así como también la actual junta de socios puede evaluar todas las posibilidades inherentes a la incorporación de nuevos socios a la compañía o el precio de la acción si es que se liquida a uno de ellos

Contabilidad de gestión presupuestaria: Presupuesto de capital y análisis del costo promedio ponderado de la empresa Datasystem,S.A.en el periodo 2014-2023

El presente trabajo investigativo tiene como objetivo analizar lo que es el presupuesto de capital y el costo de capital promedio ponderado, de la misma manera desarrollar un caso práctico donde se determinará el costo de capital con el cual la empresa DATASISTEM S.A. puede invertir en proyectos y obtener rentabilidad y se presentara el cálculo del flujo de caja descontado para proyección a 10 años de la misma empresa. El método utilizado para esta investigación fue bibliográfico, se investigó en diversos libros y monografías, así como se indagó información en internet. Cabe mencionar que el objeto del presupuesto de capital es encontrar proyectos de inversión cuya rentabilidad supere al coste de llevarlos a cabo, es decir, proyectos que aporten valor a la empresa. La responsabilidad principal en la ejecución de un presupuesto de capital corresponde al directorio, gerente general y, también por línea funcional, al contador y otros funcionarios de la empresa. En conclusión podemos decir que Un presupuesto de capital brinda numerosos beneficios desde el punto de vista de la planificación y control administrativos, permitiendo a los ejecutivos planificar el monto de los recursos que debe invertirse en la empresa, a fin de evitar: (1) Capacidad ociosa de la fábrica, (2) Capacidad excedente, (3) Inversiones en capacidad que produzcan un rendimiento menos sobre la inversión realizada. Un presupuesto de capital también es beneficioso porque exige sanas decisiones de desembolsos de capital por parte de la administración de la empresa. El presupuesto de capital enfoca también la atención de la alta administración sobre los flujos de efectivo, además, un presupuesto de capital intensifica la coordinación entre los centros de responsabilidad y la gerencia general de la compañía. (Chambergo, 2009, S.F)

Finanzas a Corto Plazo : Planeación financiera aplicada a la empresa Auto Forros,S.A. para el periodo 2014

La planeación financiera es una parte importante de las funciones de la empresa, al proporcionar una guía para dirigir, coordinar, controlar las acciones y alcanzar sus objetivos. El punto de partida para una planeación financiera a corto plazo es el entendimiento de las fuentes y los usos de fondos. Si el saldo de efectivo previsto es insuficiente para cubrir el día a día de las operaciones y proporcionar un amortiguador frente a las contingencias, se necesitara encontrar financiamiento adicional. La planeación financiera no intenta minimizar riesgos. Es un proceso de decidir que riesgos tomar y cuales son innecesarios o no merece la pena asumir. Es ordenar los recursos para que el futuro sea favorable, por ello se deben controlar los acontecimientos que sean manejables y adaptar los que no lo sean. Existen tres elementos claves en el proceso de planeación financiera: La planeación del efectivo, Planeación de utilidades, los presupuestos de caja y los estados proformas. En nuestro caso práctico trabajamos la Empresa Auto Forros S, A. Es una empresa que se dedica a fabricar forros para asientos de vehículos y les presentamos los Presupuesto de Ventas, Presupuesto de Compras, Presupuesto de costo de producción, Presupuestos de gastos Operativos, Presupuesto de efectivo, Análisis Horizontal y Vertical de la empresa Auto Forros S, A. En síntesis nuestro trabajo muestra una planeación financiera adecuada que busca optimizar los recursos y mejorar su desarrollo dentro del mercado en que se desenvuelve la empresa. Así también nos permitirá mejorar la calidad de los bienes que ofrecemos a nuestros clientes, optimizando así el nivel de satisfacción de los consumidores lo que hará que la empresa sea más competitiva a nivel local y a nivel nacional